Le positionnement et la différenciation sont au coeur de toute stratégiqe marketing efficace. Pourtant, dans une étude récente menée auprès de dirigeants et responsables marketing de la région Rhône-Alpes, 83% des répondants déclarent que c'est leur principal défi.
Ce constat est frappant: une offre mal positionnée ou insuffisamment différenciée finit par se fondre dans la masse. Et dans un marché de plus en plus concurrentiel, cela signifie des opportunités perdues et une croissance ralentie.
Dans cette analyse, je vous partage les trois principaux enseignements de cette étude et, surtout comment y répondre efficactement.
1. Se différencier, un défi sous-estimé
Beaucoup d'entreprises pensent encore que pour se différencier, il faut être "meilleur" que la concurrence. En réalité, il s'agit plutôt de se positionner autrement, d'incarner une valeur unique aux yeux de ses clients.
Pourquoi est-ce si difficile?
Comment y remédier?
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2.Une maturité marketing très inégale selon les entreprises
L'étude révèle un autre point clé: 50% des entreprises interrogées n'ont pas de stratégie marketing structurée. Certaine fonctionnent au feeling, d'autres délèguent ponctuellement à des prestataires sans véritable vision long terme.
Cela se traduit par:
Comment y remédier?
Vous manquez de temps pour structurer votre stratégie marketing?
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3.Une ouverture à l'externalisation, mais des freins à lever
60% des entreprises interrogées ont déjà fait appel à un consultant marketing, et 40% sont intéressés mais n'ont jamais franchi le pas. Pourtant, certains freins persistent:
Comment y remédier?
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Avoir un bon produit ou service ne suffit plus. Sans un positionnement clair, une différenciation forte et une stratégie structurée, votre offre risque de passer inaperçue.
Ce que je vous propose:
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